La segunda temporada de Cien Años de Soledad vuelve a poner a Colombia en la mirada de estudios y productores internacionales. La producción evidencia la capacidad que ha desarrollado el país para ejecutar proyectos audiovisuales de gran escala, gracias al fortalecimiento de su talento, sus empresas de servicios e incentivos como el Certificado de Inversión Audiovisual (CINA).

Cuando la primera temporada de Cien Años de Soledad llegó a Netflix, Colombia demostró que podía asumir uno de los desafíos audiovisuales más ambiciosos de su historia. En este sentido, este 5 de agosto comienza el desenlace de la adaptación de la obra de Gabriel García Márquez, dirigida por Laura Mora y Carlos Moreno, producida por Dynamo y rodada en locaciones de los departamentos de Magdalena, Boyacá, Cundinamarca y Tolima. La segunda parte, protagonizada por Marleyda Soto, Claudio Cataño, María Adelaida Puerta, Martha Karina Hurtado y Obeida Benavides, concluirá el 26 de agosto con el estreno de su episodio final. 

Para Francisco "Paco" Ramos, vicepresidente de Contenidos para Latinoamérica de Netflix, el proyecto también demuestra cómo cambió la percepción sobre la capacidad de Colombia para desarrollar producciones de esta escala:

"Cuando en marzo de 2019 anunciamos el acuerdo con la familia de Gabriel García Márquez, mucha gente dijo que era imposible adaptar esta obra. Seis años después, el talento colombiano ha demostrado que sí era posible sacar adelante un proyecto de la envergadura, la visión y la dimensión de Cien Años de Soledad. Que nadie vuelva a decirnos que hay sueños o proyectos imposibles de realizar en Latinoamérica o en Colombia cuando apostamos por nuestro talento. En Netflix seguiremos apostando por Colombia, como lo hemos hecho con Cien Años de Soledad”.

Detrás de una producción de esta escala también hay un ecosistema que se ha fortalecido durante los últimos años gracias a herramientas como el Certificado de Inversión Audiovisual (CINA), un incentivo de la Ley 1556 de 2012 que otorga un crédito fiscal transferible equivalente al 35 % del gasto realizado en Colombia en servicios audiovisuales y logísticos para producciones internacionales calificadas. En proyectos como Cien Años de Soledad, este incentivo ha contribuido a atraer inversión internacional, impulsar el crecimiento de empresas proveedoras y ampliar la experiencia de los equipos colombianos en procesos técnicos y creativos de gran complejidad. 

Laura Mora considera que uno de los principales legados de la serie está en el aprendizaje que dejó para quienes participaron en la producción:

“La primera temporada fue una escuela para todos. Muchos nunca habíamos rodado en un backlot y aprendimos sobre la marcha. En esta segunda hicimos cosas que muchos nunca habían hecho antes y aprendimos oficios que para muchos eran desconocidos. El nivel de detalle, transformación y cuidado que se logró es excepcional”. 

Esa curva de aprendizaje se refleja también en el crecimiento logístico de la producción. Mientras la primera parte contó con un equipo técnico directo de 571 personas, la segunda aumentó esa cifra a 605. En los momentos de mayor actividad, incluyendo al personal de construcción, llegaron a trabajar simultáneamente cerca de 1.160 personas por día, manteniendo una operación prácticamente continua durante más de tres años.

La escala del proyecto exigió ampliar la infraestructura disponible en el país. En Alvarado, Tolima, se desarrolló un complejo de aproximadamente 560.000 metros cuadrados, con más de 16.600 metros cuadrados construidos, donde el equipo levantó cuatro versiones diferentes de Macondo para acompañar el paso del tiempo en la historia. A ello se sumó la construcción de un tren funcional desde cero, escenarios para recrear las zonas bananeras y soluciones técnicas que involucraron desde efectos físicos hasta efectos visuales de alta complejidad.

Para Carlos Moreno, uno de los mayores logros de la producción no está únicamente en el resultado final, sino en haber demostrado que el sector audiovisual colombiano alcanzó un nivel de madurez que hace algunos años parecía difícil de imaginar.

“Hace algunos años era difícil imaginar que una producción como Cien años de soledad pudiera realizarse en Colombia. Este proyecto demuestra el camino que ha recorrido la industria audiovisual y la confianza que hoy existe en el talento del país. Hay una gran capacidad técnica y profesional; hoy nuestros equipos pueden asumir producciones de esta escala y eso no ocurría hace muchos años”.

Ese crecimiento también se evidencia en el impacto sobre la cadena de valor de la industria. A lo largo del proyecto participaron 48 empresas proveedoras colombianas, mientras que áreas como arte, construcción, efectos especiales, efectos visuales, paisajismo, sonido, maquillaje, utilería y vestuario desarrollaron procesos inéditos para responder a las exigencias de una producción de estándar internacional.

Uno de los ejemplos más claros fue el departamento de vestuario, donde se confeccionaron cerca de 30.000 prendas, utilizando un 95 % de textiles colombianos. Al mismo tiempo, el equipo de greens sembró 18.915 plantas para construir y transformar los paisajes de Macondo, mientras que la banda sonora movilizó a cerca de 100 músicos, incorporando registros sonoros capturados en distintas regiones del país para construir una identidad propia alejada de los estereotipos.

El proyecto también amplió las oportunidades para intérpretes y comunidades locales. El proceso de casting evaluó alrededor de 13.000 personas entre ambas partes de la serie. Para esta segunda temporada participaron 78 actores profesionales y 67 actores naturales, además de generar 12.695 puestos de trabajo para extras y especialistas convocados por jornadas, muchos de ellos provenientes de las regiones donde se desarrolló el rodaje.

Más allá de las cifras, la experiencia dejó un conocimiento que permanecerá en la industria. Departamentos especializados adquirieron nuevas metodologías de trabajo, incorporaron tecnologías y desarrollaron procesos que hoy forman parte de las capacidades del sector audiovisual colombiano. Esa evolución ya empieza a tener reconocimiento internacional. El trabajo del equipo de diseño de producción ha recibido nominaciones en organizaciones de referencia para la industria como el Art Directors Guild, el sindicato de decoradores y el sindicato de locaciones en Hollywood, reflejando el nivel alcanzado por los profesionales colombianos. Esta solidez técnica y operativa no solo se refleja en el reconocimiento internacional, sino que ha servido como base para una potencia artística que hoy define a nuestra industria, como lo señala Laura Mora:

“Hay una potencia artística enorme. Podemos estar a la altura de cualquier producción, pero también tenemos la humildad para aprender de los mejores y, con ese conocimiento, construir algo propio. El diseño de producción, la fotografía, el vestuario, el maquillaje y los prostéticos han llevado todo a otro nivel. Hemos envejecido personajes de forma tan creíble que resulta impactante. Ves a Marleyda como una mujer de 104 años y no puedes creer que es la misma actriz que conocimos al comienzo de la historia”. - Laura Mora

Una visión compartida por Carlos Moreno, quien destaca que el desarrollo de políticas públicas para el audiovisual ha sido determinante para que una nueva generación de realizadores y técnicos pueda asumir proyectos de esta magnitud.

“Hace algunos años era difícil imaginar que una producción como Cien años de soledad pudiera realizarse aquí. No hay dudas de que en Colombia hay una gran capacidad técnica y un nivel profesional muy alto. Hoy podríamos ir a hacer una película sin ningún problema. Eso no ocurría hace muchos años”.

Con la segunda temporada de Cien años de soledad, Colombia reafirma que el desarrollo de una industria audiovisual competitiva no depende únicamente de atraer grandes producciones, sino de convertir cada proyecto en una oportunidad para fortalecer el talento, consolidar empresas locales y ampliar las capacidades del sector. En ese camino, incentivos como el CINA continúan desempeñando un papel fundamental para atraer inversión internacional, generar empleo y proyectar al país como un destino preparado para desarrollar producciones audiovisuales de escala global.